215d

1. بازرسی و تأييد کار ساخت و ساز OSPبازرسی 

(Outside Plant) شامل نظارت و ارزیابی تمام مراحل اجرایی مربوط به شبکه‌های مخابراتی و انتقال داده در فضای باز می‌باشد. این فرآیند شامل بررسی کیفیت مواد، تجهیزات و شیوه‌های نصب، اطمینان از انطباق با استانداردها و مقررات، و تضمین کارکرد صحیح زیرساخت‌های ایجاد شده است. همچنین، این مرحله به شناسایی و رفع مشکلات احتمالی پیش از تحویل پروژه کمک می‌کند.

fibre-optique-ftth-fttb-publication-guerre-distinction-technologie-800x534

2. راه اندازی سرویس FTTH

راه‌اندازی سرویس FTTH (Fiber to the Home) به معنای ارائه خدمات اینترنتی از طریق فیبر نوری به خانه‌ها و ساختمان‌های مختلف است. این فرآیند شامل نصب و راه‌اندازی تجهیزات، اتصال کابل‌های فیبر نوری به پورت‌های دسترسی، تنظیم و پیکربندی دستگاه‌های مورد نیاز و بررسی عملکرد صحیح شبکه است. FTTH یکی از بهترین روش‌ها برای ارائه اینترنت پرسرعت و خدمات پهنای باند گسترده به کاربران نهایی است.

 

1641732640

3. بررسی بازخورد انتخاب مسیر، خطرات و موانع

در فرآیند انتخاب مسیر برای کابل‌کشی فیبر نوری، بررسی بازخوردها، خطرات و موانع محیطی بسیار اهمیت دارد. این شامل ارزیابی مخاطرات جغرافیایی، موانع فیزیکی، مانند ساختمان‌ها و جاده‌ها، و ارزیابی شرایط آب و هوایی می‌شود. هدف این بررسی‌ها کاهش خطرات احتمالی و اطمینان از اجرای موفق پروژه و کاهش هزینه‌های نگهداری در آینده است.

 

1

4. انجام تست های OTDR/OMK

تست‌های OTDR (Optical Time Domain Reflectometer) و OMK (Optical Measurement Kit) برای ارزیابی و تست عملکرد فیبر نوری استفاده می‌شوند. این تست‌ها کمک می‌کنند تا کیفیت انتقال سیگنال، شناسایی محل خرابی‌ها و اتلاف‌ها در کابل‌های فیبر نوری مشخص شود. OTDR برای تشخیص مشکلاتی نظیر شکستگی، خمش و اتصالات ضعیف مورد استفاده قرار می‌گیرد و تست OMK برای اندازه‌گیری قدرت سیگنال نوری و تضمین کارایی شبکه به کار می‌رود.

5. ایفای نقش به عنوان تنها نقطه تماس (SPOC) با کارفرما

نقش تنها نقطه تماس (SPOC – Single Point of Contact) به معنای ارتباط مستقیم و موثر با کارفرما است. شخصی که به عنوان SPOC عمل می‌کند، مسئولیت مدیریت و هماهنگی تمامی درخواست‌ها، سوالات و مشکلات مشتری را به عهده دارد. این فرد باید اطلاعات دقیق و به‌روز پروژه را ارائه داده و به تمامی نیازها و خواسته‌های کارفرما پاسخ دهد. این روش از بروز ابهامات و سوءتفاهمات جلوگیری کرده و بهره‌وری تیم پروژه را افزایش می‌دهد.

6. ارائه گزارش های دقیق و پیشرفته

ارائه گزارش‌های دقیق و پیشرفته به معنای تهیه و ارائه مستندات کاملی است که شامل اطلاعات فنی، مالی، زمانی و کیفی پروژه می‌باشد. این گزارش‌ها به‌طور معمول شامل جزئیات پیشرفت پروژه، نتایج تست‌ها، مشکلات موجود، راهکارهای پیشنهادی و زمان‌بندی‌های آینده می‌شود. هدف از ارائه این گزارش‌ها شفاف‌سازی وضعیت پروژه برای کارفرما و تسهیل در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی است.